Az emberek világa kasztokra oszlik. Ha sikert szeretne elérni – határozza meg a helyét a társadalmi "térképen", és építse fel a megfelelő utat. Tehát úgy véli, hogy Alex Kroll, a „Cast Theory” című könyv szerzője, a „Bombor” kiadóban jelent meg. Kínál nézetet a világrendről és a nagyszerű célok elérésének módjáról – vita, de kíváncsi.
A világunk lakóinak túlnyomó többségének létezésének jelentése arra készteti a jó helyet az adagoló közelében – egy olyan hely, ahol meleg, könnyű és biztonságos. Az erőforráshiány, az értékpragmatikus rendszer dominanciája és az egyesülés szükségessége arra a tényre vezetett, hogy az emberi társadalom hatalmas piramishoz hasonlít.
Minden szintje kaszt. Minél nagyobb a befolyás és a szűkös erőforrások egy adott kaszt képviselőinek kezébe koncentrálódnak, annál magasabbak. Az ember úgy érzi, hogy az élete tele van jelentéssel, csak miközben az alsó kasztokról a magasabbra mozog. Nem az ambíciók hatalmának vagy elégedettségének szomjúságáért – ezek motivációs kimérák. Minden könnyebb. Úgy érzi, hogy csak a legmagasabb kasztokban elegendő szabadságot szerez ahhoz, hogy megvalósítsa terveit, hogy elégedett legyen az élettel. Minél magasabb a kaszt, annál nagyobb hatalom és erő a sorsának kezelésére, ez ad.
Az olvasók néha azt kérdezik tőlem: mi van, ha nincs szükségem hatalomra? Jó kérdés. A legtöbb ember nem érti, mi az igazi hatalom. Úgy gondolják, hogy ez egy lehetőség az emberek millióinak sorsának kezelésére.
De a valóságban az igazi hatalom egy személy sorsának kezelését jelenti – maga
Eddig nem lettél a sorsod mesterévé, és úgy ítélte meg, hogy az alárendelt más emberek szabályainak világában éljen, ami azt jelenti, hogy mindig valamilyen hatalomban van. Követni fogja mások céljait. Cselekedj más emberek vágyainak megfelelően. Ravasz propaganda, marketing, hagyományok és hamis előítéletek által előírt vágyak. Ugyanakkor magasabb pozíciót tegyen magasabb pozíciót – a legtöbb ember tipikus hibáját.
A státus és a pénz iránti vágy nem ad sem az egyiket, sem a másikot. A kaszt nem az utad célja, hanem annak következménye. Egy bizonyos Casta -hoz való tartozás nem annyira az Ön pénzügyi szintjének, mint az önmegtartóztatás és a terveinek végrehajtásának lehetőségeivel. Minél magasabb a kaszt, annál nagylelkűek lehetnek ezek a tervek.
Mint egy személyiségi eszköz befolyásolja sorsunkat
Felfelé irányuló mozgás
Az előző részből megtudtuk, hogy a világ piramis. Mindegyik szintje olyan kaszt, amely bizonyos feltételeket teremt tagjai számára, a véleménynyilvánítás szabadságát, a vagyonfelhasználást és az ingatlankezelést tagjai számára. Az alsó kasztokban az emberi képességek minimálisak, a legmagasabbak – maximum.
Ha egy személy teljes mértékben kiaknázza potenciálját, akkor úgy kell megszerveznie az életet, hogy felfelé mozogjon a piramison. Mozduljon az alsó kasztokról a legmagasabbra, legyőzi az akadályokat.
A háló akadályokat a legmagasabb kasztok képviselői által feltalált szabályok fejezik ki, hogy korlátozzák az alsó kasztok képviselőinek beáramlását. Ezek a szabályok célja az állapot fenntartása.
A felfelé történő mozgáshoz tudnia kell a kaszt szabályait, amelyekbe költözni szándékozik. Ez azonban nem elég. Sokkal fontosabb – hogy képesek legyenek kezelni az embereket, elmozdulni az ön kezelésére tett kísérletektől.
Bárki, aki tudja, hogyan kell kezelni az embereket, és nem engedi meg, hogy kezeljék magukat, elérhetik a legmagasabb szintet, még a korlátozó szabályok ellenére is
Ez a világunk növekedésének fő elve, az emberek számára a kitalált szabályok törlése és megsértése.
A szabályokat úgy írják elő, hogy cselekedjenek, hogy azok, akik létrehozták őket, kényelmesek lehetnek Önnek. Ha azonban ellenőrzi azokat, akik ellenőrzik a szabályokat, akkor magasabbra válsz, mint a szabályok, és magasabbak, mint azok, akik kitalálták őket. A menedzsment kulcsfontosságú pillanat a sors létrehozásának művészetében.
Valójában az egyetlen készség, amelyre szükség van a siker eléréséhez, az emberek és a körülmények kezelésének képessége. De amint az ősi bölcsesség mondja, ha meg akarja tanulni, hogyan kell irányítani a világot, először tanulja meg ellenőrizni magát. Ez nem nehéz, ha tudod, mi az ember és hogyan működik.
A Föld bolygón az emberek túlnyomó többsége azonban nem tudja ezt. Az emberi psziché szerkezetének félreértése valójában belső akadály. A külső akadályokkal, a hálógátokkal együtt megakadályozza, hogy felfelé mozogjon a piramison. Bennünk fekszik a világ megváltoztatásának kulcsa.
A személyiséged csak egy eszköz a céljainak eléréséhez
Konfigurálhatja és meg kell konfigurálnia, hogy az új tulajdonságok a legjobban hozzájáruljanak törekvéseinek megvalósításához. Sőt, ha a törekvések megváltoznak, újra kell programoznia személyiségét, adaptálnia magát a játék új körülményeihez, új győzelem felállításához.
Helyesen cserélje magát – ez a fő és egyetlen módja annak, hogy az alsó kasztokról a magasabbra kerüljön.
Először is fontos megérteni: A világ felfogását száz százalék meghatározza személyiségünk jellemzői. Mennyire erős vagy gyenge ego van, milyen életvitelt vezetünk, mitől félünk, mire harcolunk. Valójában nem látjuk a környező világot, hanem csak annak szubjektív képét, amelyet a tudatunk hoz létre.
Ez a szubjektív kép viszont meghatározza a való világról és végül viselkedésünkről szóló összes ítéletünket. A környező emberek csak azt tudják értékelni, hogy mit csinálunk vagy mondunk. A szavak és cselekedetek szerint azonosítanak minket, és bizonyos tulajdonságokat tulajdonítanak az úgynevezett embernek.
Sztereotípiák
A világ felfogása és értelmezése nem önmagában merült fel, hanem az oktatás és a szerzett tapasztalatok eredményeként. A tapasztalat azonban másodlagos, mivel azt a sztereotípiák alapján értelmezzük, amelyeket az oktatás során a tudatunkba vezettek be.
A gyermek nem ismeri a „szépség”, „rondat”, „jó”, „gonosz” fogalmát. A szülők a jelenségek nevének hívják, értelmezik lényegüket. Ez a szülők, majd az oktatók, a tanárok, a barátok és más, a körülötted lévő emberek folyamatosan sztereotípiás értékeléseket, nyilatkozatokat, magyarázatokat mutatnak be a gyermek tudatába.
A sztereotípiák kitöltik egy személy tudatát, és meghatározva az összes ítéletét és cselekedeteit. A sztereotípia rendszer nagyon gyorsan a személyiség alapjává válik. Az az alap, amely tucatnyi és több száz különféle döntést igényel számunkra a gépen, úgy dönt, hogyan reagálhat egy adott eseményre, milyen replikát kell beilleszteni a beszélgetésbe, milyen cselekedeteket követ el.
A személyiség nem más, https://magyar-gyogyszertar.com/cialis-generic-recept-nelkul-online-gyogyszertar/ mint egy sor sztereotípia. Ennek a ténynek a tudatossága fontos, mivel lehetővé teszi számunkra, hogy megkülönböztessük magunk megértésében három kulcsfontosságú pontot:
Az emberi viselkedés jellege különböző helyzetekben sztereotip;
A sztereotípiák nagyon stabilak;
Gyakorlatilag nem valósítsuk meg őket, figyelembe véve az élet alapelveit vagy az igazságokat, amelyek nem igényelnek bizonyítékot;
Ez az oka annak, hogy a miséjükben az emberek nem tudják elképzelni, hogy mely tényezők befolyásolják valójában. Ezért olyan nehéz számukra, hogy megváltoztassák a szokásos gondolkodásmódjukat, és ezért az életet.
Ugyanakkor a személyes és társadalmi növekedés fő mozgatórugója a saját maga megváltoztatása. Ha tovább akar lépni, akkor átalakítania kell személyiségét, vagyis más szavakkal átalakítania kell az alkotóelem sztereotípiáinak rendszerét. Cserélje ki a nem termelékeny sztereotípiás reakciókat, értékeléseket, a produktív cselekedetek módját.
Könnyen megmondani, de nehéz megtenni. Mint fentebb mondtuk, a sztereotípiák leggyakrabban eszméletlenek. Túl mélyen beépítették a személyiségünkbe ahhoz, hogy meghatározzák a sztereotípiás struktúrák közül melyiket arra kényszerítették, hogy így beszéljen és cselekedjen, és nem másképp.
Ezen felül a sztereotípiák stabilak. Nehéz átalakítani őket. Miért? Mert a sztereotípiák vagytok! Nincs semmi nehezebb, mint hogy megváltoztassa magát. Nehéz elhinni a saját mindenütt jelenlétében, ha nem kétséges, hogy a halandó, a limite halandó, a halandó, a limite nem tud átjutni a falakon, repülni a felhők alatt, és gondolat erőfeszítéssel megváltoztathatja a világot.
Nehéz megengedni, hogy a bíboros változások valószínűsége az életében, ha úgy gondolja, hogy nem tudja megtenni a szükséges erőfeszítéseket
Ha biztosan tudja, milyen utakon tudsz járni, és mi nem, akkor, ha egy lépést kell lépnie, és mikor maradjon az árnyékban. Nehéz boldog lenni, ha teljesen biztos benne, hogy világunk gazember és reménytelen.
A nem eredményes sztereotípiákkal való részvételhez először azonosítani kell őket. Miután beismerte magadnak, hogy a „Ön vállalkozása állandó fej” telepítése nem más, mint egy apa verbalizált félelme, aki egyszerre nem dolgozott ki a saját vállalkozását. És a kormányzati ügynökségekben való megszállott vágy a nagymama álma megtestesülése, remegve a magas rangsor előtt.
A rossz hír az, hogy a sztereotípiák kiszámításának megtanulása nem olyan egyszerű. Ehhez Isten szintjének önkritizmusa szükséges. Ezért a kezdeti szakaszban mindannyiunknak mentorra van szükségünk. Bárki, aki megengedi neki, hogy kritikusan értékelje a mindennapi igazságok és az életstratégiák poggyászát, és elmondja, melyiket érdemes elválasztani.
Ebben a tekintetben a könyv, mint a bölcsesség közvetítésének egyik módja, számos korlátozással rendelkezik, és természetesen nem helyettesítheti a valódi mentort. De megmutathatja azt az utat, amelyen előbb vagy utóbb a kívánt ember találkozik.
A jó hír az, hogy bármely személyiség újjáépíthető. Mivel ez egy sztereotípiák halmaza, teljesen nyomon követjük a kívánt konfigurációt – a kívánt eredménytől függően.
A személyiséged csak egy eszköz a céljainak eléréséhez. Konfigurálhatja és meg kell konfigurálnia, hogy az új tulajdonságok a legjobban hozzájáruljanak törekvéseinek megvalósításához. Sőt, ha a törekvések megváltoznak, újra kell programoznia személyiségét, adaptálnia magát a játék új körülményeihez, új győzelem felállításához.
Funkcionális szerepek
Egy emberi ember betarthat bizonyos stabil állapotokban – szerepek. A „szerep” kifejezést sok szerző különféle kontextusokban használta, és annak érdekében, hogy senkit sem zavarjunk, meghatározom, hogy pontosan mit jelent a „kasztelmélet és szerepek” keretein belüli „szerepe”.
Funkcionális szerep (a továbbiakban a szerep)
Ez a gondolkodás és a cselekvés sztereotípiáinak összessége, amely a problémák és az emberekkel való kapcsolatok megoldásának szempontjából nyilvánul meg. A sztereotípiához hasonlóan a szerepe a fő tulajdonságai is: ez rosszul alkalmazható az önmegőrzéshez és nagy stabilitással rendelkezik.
A szerepet csak azok a tulajdonságok (sztereotípiák) határozzák meg, amelyek pontosan fontosak a sors ellenőrzésére szolgáló alkalmazásban. Nem a szülő és a gyermek, a férfiak és a nők nyilvánvaló szerepéről beszélünk. Csak azokról a szerepekről beszélünk, amelyek a szereplők világában vannak jelen. A világon, ahol fokozatosan mozog a siker felé, bármilyen értéket szerez és jutalmat kap.
A lehetséges zavar elkerülése érdekében ismét javaslom a „kaszt” és a „szerep” fogalmának jelentését. Mi van ott.
Görgők Elméletünk keretein belül ez a társadalmi és pénzügyi helyzet metaforikus kifejezése, amely pontos meghatározása arról, hogy hol tartózkodik az emberi hierarchia rendszerében, amelyet elértél.
Szerepek – Ez a személyes tulajdonságainak halmaza: szakmai készségek, viselkedési minták, pszichológiai attitűdök és értékek.
Más szavakkal, a kaszt az Ön helye a térképen, és a szerepe az erőforrások (felszerelés, fizikai edzés, navigációs rendszer), amely erre a pontra hozta Önt. Casta – rendeltetési hely, szerep – jármű. Kaszt – következmény, szerep – ok. Minél magasabb a szerepe a hierarchia rendszerben, annál nagyobb befolyást gyakorol másokra, annál kevesebb ember játszik.
Ebben a tekintetben a Homo sapiens képviselőinek túlnyomó többsége az életben vagy az előadóművész vagy a szakember szerepében szerepel. És ez logikus.
Az egész oktatási rendszert – az óvodától az egyetemig – előadóművészek vagy szakemberek képzése alatt élnek.
Nem tanítanak produktív kommunikációt, nem tanítják meg más emberek kezelésére, a konfliktusok megoldására és a tárgyalásokra
Megtanítják, hogy megoldja a problémákat egy adott szakmai területen. Válaszoljon a "Hogyan?", Nem" mi?"És" Miért?"
Ezen felül az iskolákban, a főiskolákban, az egyetemeken – a tanárok és a szakemberek mindenhol körül vannak minket. Ha figyelembe vesszük, hogy a gyermekkorban és az ifjúságban a hasznos tapasztalatok megszerzésének fő módja az időskorú elvtársak megfigyelése, akkor az eredmény nyilvánvaló – előadóművészek és szakemberek által a felnőtt világba megyünk.
Annak ellenére, hogy az emberi élet elején egy ilyen „szerepet játszik a végzet”, a szerep a társadalmi növekedés kulcsa. A tudatos változása lehetővé teszi, hogy felfelé mozogjon a szereplők piramisán.
De mielőtt továbbmegyek a növekedési mechanizmusok elemzésére, egy kicsit további részleteket javasolok annak megértésére, hogy ez vagy a szerep mit jelent. Milyen pszichológiai attitűdöket és értékeket vet fel az előadóművészén.
A legmagasabb szerepek telepítései és értékei
VEZETŐ
A vezető fő értéke az ötleteinek és projektjeinek megvalósítása. Látja a fényt előtte, és más embereket vezet hozzá. Nincs más, csak ez a fény és a csapat. Ezért általában nem kötődik semmihez. A cél elérésének vágya felváltja az összes többi érzést. A csábító fény kiszolgálása – ez a szerepének célja az e szerepet.
Ugyanakkor a vezető bölcs az emberek értékelésében és kiválasztásában, mert a szemen keresztül rájuk néz. Megérti, hogy a csapat minden új tagjának megfelelő tulajdonságokkal kell rendelkeznie ahhoz, hogy vágya és lehetősége legyen egy ötlet esküdésére. Menj át valami olyan tisztításon, mint az egregor részévé válni. Természetesen ez egy metafora. Célja a vezető szent természetének kifejezése. Ez a természet lehetőséget ad neki, hogy ne használja a csapat csapatait a parancsok, fenyegetések kezelésében, sem pedig a szabályokhoz való fellebbezésben. A vezető megnyitja a jövőt az emberek számára, és az emberek rohannak utána.
POLITIKUS
A politikus kulcsfontosságú értéke az, hogy másokra gyakorolt hatása. Sőt, mások mindkettőt jelentik, akik státusuk szerint egyenlőek, és azok, akik alacsonyabbak vagy magasabbak. Valójában számára a saját pozícióját prioritássá teszik. Ezért a politikus kifinomult erőfeszítéseket tesz annak megtartására. Befolyások, dodok, fenyegetnek, helyettesítik, alkalmazkodnak, barátok, ellenség, felhalmozják az információkat és elosztják azt egy adagban. Igen, a politikus játszhat valamilyen projekten. Társadalmilag jelentős ötletet vethet fel a szalaghirdetésre, és aktívan lobbizhat a magasabb hatóságok számára. De az összes projekt, ötlet, a politikusok kezdeményezései nem más, mint pozíciójuk megtartásának és felmagasztalásának eszköze. Önmagukban nem szerepelnek az értékek listájában.
HIVATALOS
Egy tisztviselő számára a fő érték jó kapcsolat a vezetéssel. Tökéletesen megérti a játék szabályait: Ha a helyeden akar maradni – légy kedves, védje meg azok érdekeit, akik ráhelyeznek téged. A tisztviselő foglalkozik azzal, hogy megőrizze, mi van.
Inkább nem vállal kockázatot, ha a felesleges testmozgások veszélyeztethetik a rendszer stabilitását. A lehetőségek és a stabilitás között választva mindig a másodikat választja. Még akkor is, ha a társasága, az osztály, az ország ennek eredményeként jelentős preferenciákat vagy profitot veszít. A növekedés mindig kockázatot jelent, és a tisztviselő hajlandó minimalizálni a kockázatokat.
A közepes szerepek telepítése és értékei
PÉNZEMBER
A finanszírozó nagyra értékeli a profitot, a kapitalizáció növekedését és az alacsony kockázatokat. Minden más a gonoszságból származik. Ötletek, üzleti modellek, Team Spirit-ez a dalszöveg. Végül minden arra következik be, hogy a profit növekszik -e, és mit kockáztatunk. Ez egy fontos szerepe, mert lehetővé teszi, hogy felhalmozódjon az emberek munkájának gyümölcseire, akik más szerepet játszanak.
A finanszírozó figyeli a bejövő és a kimenő cash flow -k egyensúlyát. És beállítja a vállalkozó korlátozás nélküli kreatívjának keretét, hűti a menedzser szervezeti ardorát, eloltja a kereskedő őrült izgalmát és blokkolja a szakember perfekcionizmust. Valójában a finanszírozók navigátorként járnak el a pénzügyi óceánon. Ez a szerepet hozza létre a termékek és szolgáltatások költségeit monetáris értelemben, mivel a költségek nem hosszú ideig arany hegyek, hanem hozzáértő pénzügyi jelentéseket állítanak össze.
VÁLLALKOZÓ
Egy vállalkozó számára értékes az a képessége, hogy megvalósítsa ötletét. Ezért azok az emberek, akik segíthetnek neki ebben, fontosak számukra. Valamint a pénz, mivel ötleteinek mindig profitot kell szereznie. Más szavakkal, az ebben a szerepben szereplő személyek számára a legfontosabb dolog a dúsítás ötleteinek keresése és megvalósítása.
A vállalkozó nem kapcsolódik egy adott tevékenységi területhez. Készen áll arra, hogy mind a mezőgazdasági berendezéseket, mind a játékok gyártását keresse – ha csak van értelme. Összehasonlításképpen, ugyanaz a szakember nem gondol az életéről, anélkül, hogy megtörtént. Egyébként, mint egy menedzser, aki nem gondolja magát vezetési rendszer nélkül, amelynek része. A vállalkozó szabadon van, olyan, mint egy ilyen keret. Csak az eredményre összpontosít.
Menedzser
A menedzser fő értéke az eredmény elérése a megfelelő erőforrások szervezésével. A környező embereket a mechanizmus elemének tekinti. Lehetőleg tökéletesen hibakeresése. Az alárendelteknek motiválni kell, feladatok – átruházott, kifejezések – ellenőrzés, feladatok – elvégezni kell.
Mivel az emberi erőforrás a legfontosabb dolog, ami a mechanizmust működteti, a menedzser az emberekre összpontosít. Fontos, hogy megértse őket. Tudja meg, milyen kart kell arra kényszeríteni, hogy megfelelő módon cselekedjen. Értse meg, hogyan lehet kapcsolatot építeni úgy, hogy a mechanizmus ne kudarcot valljon.
KERESKEDŐ
A kereskedő fő értéke a tranzakció margója. Ezért arra törekszik, hogy a tranzakciók maximális számát a maximális előnyökkel lezárja.
Nincs ragaszkodása ahhoz, amit elad. A termék ismerete csak egy módja annak, hogy meggyőzze a vevőt vagy az eladót, hogy a tranzakció legjobb feltételeire lépjen. Az eladó nem koncentrál a problémákra és a megoldásokra. Figyelme arra koncentrál, hogy képes megtalálni valamit, ami jól eladásra kerül, és felismeri.
A kereskedő haszontalan arra, hogy felajánljon valamit, hogy modernizálja vagy optimalizálja, megtanítson valakit, egy rendkívüli ötletet valósítson meg és így tovább. Nem látja magának azokat az értékeket, amelyek nem vezetik őt a fő célhoz – nagyobb összeget szerezve.
Tanácsadó
A tanácsadó nagyra értékeli a figyelmet a világ hatalmának személyére. Ha a tanár általában a nála fiatalabb vagy alacsonyabb státusszal tanítja, akkor a tanácsadó inkább azt tanácsolja, akik sokkal magasabbak nála. Fontos, hogy érezze a megfelelő embereket a hatalommal és a pénzügyekkel.
A tanácsadó ismeri a pénz árát, de elsősorban neki mindig társadalmi státus lesz. Fontos számára, hogy az, akinek tanácsot ad, tisztában van az egyediségével, az intelligenciájának erejével, tapasztalatainak jelentőségével és az volt. Az élvonalban – a kapcsolatok ritualizálása, különben a tanácsadó számtalan arctalan szakértővé válik.
Ez a különbség a szerepe és a tanár vagy szakember szerepe között. Felajánlja egy tanácsadót a probléma megoldására, vagy tanítson valaki haszontalan, nem reagál erre.
TANÁR
A tanár szeret tanítani, magyarázni, segíteni. Elégedettséget kap a tudás továbbításának folyamatából. Szereti megnézni, hogy erőfeszítéseinek köszönhetően átalakul a hallgató személyisége. Ez a tanár életét a jelentéssel tölti be. A jelentés, amely fontosabb, mint a pénz és a társadalmi státusz. Bár az állapot is számít.
A tanár úgy érzi, mint a diák vagy az iskola világ központja. Nem ismeri el magát, élvezi a hatalmát, élvezi azt, amit hallgat, engedelmeskedik neki, véleményét igaznak tekintik, és gyakorlatilag nem kritizálja véleményét.
Mivel a tanárt folyamatosan a hallgatók veszik körül, megszokja, hogy a leg intelligensebb és tapasztaltokat érezze. Rendkívül kellemetlen, hogy elhagyja ezt a kényelmi zónát. Ha a tanár felajánlja, hogy új problémát old meg neki, akkor kétségbe kerül, és szinte biztosan megtagadja.